端午三天假期武铁发送旅客200万人次
端午三天假期武铁发送旅客200万人次
端午三天假期武铁发送旅客200万人次
端午假期，新开的山姆会员(huìyuán)店（江岸店）日均迎客超2.5万人次。
食品区(qū)，多个试吃位前排起长队。市民们接过一小块牛排，又转向其他试吃点，“逛小吃街似的”。玩具(wánjù)区，大人孩子围着遥控碰碰车(pèngpèngchē)的“跑场”，玩得不亦乐乎。
以(yǐ)试吃、体验来调动(diàodòng)消费情绪，山姆正成为江岸“情绪经济”的又一主力军。
江岸山姆会员店开业(kāiyè)首日，店内人潮涌动。
年轻人消费的(de)不仅是商品，更(gèng)是一份情感共鸣、一种身份认同、一场精神疗愈。近3年，江岸区商业总面积增长了1倍，抓住“情绪经济”的风口，以多元市场主体，塑造更多新场景，推动业态创新，吸引年轻人为“感觉”消费：“老牌”商圈藏着(zhe)沉浸式文旅(wénlǚ)体验馆，新奇有趣，情绪价值拉满；传统街区升级成(shēngjíchéng)音乐主题(zhǔtí)，构建社群，增强成员归属感；老房子变身新商圈，首店汇聚，处处可“悦己”。
2024年，江岸区社会消费品零售总额达826.73亿元，增长(zēngzhǎng)7%，增速与规模均位居中心城区前列(qiánliè)。
老商圈嫁接新体验(xīntǐyàn)“圈粉”年轻人
假期第一天，武汉天地壹方(yīfāng)南馆5楼，博新全宇宙沉浸(chénjìn)式体验中心内(nèi)，600多平方米的黑白记号空间，三三两两的市民游客时而弯腰半蹲，时而举起手臂，做出触摸的动作。
市民游客在博新全宇宙(quányǔzhòu)沉浸式体验中心体验VR。
在这里，戴上(dàishàng)VR头显，即可(jíkě)一秒“穿越”古埃及，仿佛置身金字塔的内部，“站”上金字塔顶，乘坐太阳船，入天河袅袅缓行。
李筱和几个朋友相约，体验了这里的《消失的法老》主题场景。“很逼真，我(wǒ)走路都小心翼翼，还有(háiyǒu)‘飞行’失重感。”她体验后仍意犹未尽，“很喜欢这种放空(fàngkōng)探索的感觉。”
暮色四合，李筱和朋友“转场(zhuǎnchǎng)”吉庆街。
烟火升腾，“通城印巷”变身(shēn)音乐潮流主题街区。8栋民国(mínguó)风情建筑，30余家华中(huázhōng)首家、武汉首创的音乐演出、餐酒吧，塑造出吉庆街“新夜态”。
“跳进染缸”室内(shìnèi)音乐节现场热闹非凡，台上摇滚乐队激情表演，台下(táixià)年轻人纷纷举起手机拍照录像。李筱觉得，“听着摇滚乐，跟着节奏摇摆，感觉一天的疲惫都一扫而空(yīsǎoérkōng)”。
江岸(jiāngàn)“老牌”商圈出手，纷纷(fēnfēn)塑造新场景，“嫁接(jiàjiē)”虚拟现实、人工智能技术，植入文化IP、音乐属性……传统业态正向更具有沉浸感、文化味迭代升级，“点燃”消费者情绪。
“老房子(lǎofángzi)”里长出的新商圈，商业(shāngyè)场景表达更为直接：就要年轻人开心。
位于咸安坊的一家快闪店“全员饿人”，因为“过家家”式的消费方式(fāngshì)受到年轻人追捧(zhuīpěng)。
“鸡冠饺你想吃脆一点还是糯一点？”“热干面放不放葱(fàngbùfàngcōng)？”
早餐店模样的摊位上，摆满了“萌化”版鸡冠饺、热干面(règànmiàn)、豆皮、面窝、藕夹等(děng)武汉美食玩偶，价格从19元至49元不等。
有客人点了“鸡冠饺”，店员信念感十足地用(dìyòng)夹子将它们放进(fàngjìn)“锅”中“炸”一遍(yībiàn)，再装进油纸，打包递给客人，并叮嘱客人：“一定要趁热吃哦。”尽管从“下锅”到“打包”都是虚拟表演，买卖双方却乐此不疲(lècǐbùpí)。
“每次看到这些可爱的(de)玩偶，心都会(xīndōuhuì)被‘萌化’，莫名地觉得开心。”排队购买的“00后”李惟说，物件虽小，却可以为情绪充值，传递生活中的小确幸。“我们愿意为了开心付费(fùfèi)。”
各商圈(shāngquān)运营主体客流营收“双升”
端午假期，在“情绪经济”的(de)加持下，江岸新老商圈(shāngquān)的运营主体实现客流营收“双丰收”。
“通城印巷”“五一”前正式开业，商业面积达1.7万平方米(wànpíngfāngmǐ)，融合“中国第一音乐现场(xiànchǎng)”的MAO Livehouse武汉首家店、民谣集(jí)烧烤酒馆武汉首家店等。
假期首日，“跳进(tiàojìn)染缸”有超(yǒuchāo)200桌客人排队，等待入场。开业一个月，“通城印巷”客流量已超10万人次。
其运营(yùnyíng)主体，武汉老通城投资控股有限公司为民营企业。运营负责人陶欢欢调查过，目前商业街的(de)主力客群在(zài)32岁以下，以大学生居多。
一街之(zhī)隔，咸安坊人头攒动。端午假期，咸安坊日均流量超5万人次，别说花墙等网红打卡(dǎkǎ)点，连厕所都排队。
珠海国企华发股份成立的(de)全资子公司——武汉华发商业经营管理(guǎnlǐ)有限公司，是咸安坊项目的运营主体。
开业2年(nián)，总经理郭洪林经历了2年的火爆。咸安坊入驻(rùzhù)首店品牌37家，占比75%，Weekend hub、全员饿人、巴瑞叔叔等体验式品牌一个接一个“出圈”，“新锐品牌试验场(shìyànchǎng)，快速地得到商业(shāngyè)验证”。
武汉天地，港资商业“顶流”，端午假期也(yě)丝毫不显(xiǎn)疲态：客流同比增长18%，年轻人成为消费主体。
高达基地、泡泡玛特、乐高等(děng)热门品牌，博新全宇宙(quányǔzhòu)VR、跃行极社、开饭(kāifàn)喜剧、Meland Sport等体验式消费场景，备受关注。
“我们(wǒmen)所说的客群逐渐年轻其实是分两个(liǎnggè)角度。”瑞安新天地武汉项目总经理谢荣鑫介绍，“一个是年龄(niánlíng)年轻，28岁以下；另一客群则是‘心态年轻’，乐意去尝试新鲜事物。”
武汉天地在江岸扎根20年，谢荣鑫一直在思考消费者到底需要什么，“现在的(de)年轻人倾向于去(qù)感受简简单单的快乐，更加注重(zhùzhòng)体验感，同时产品还需兼具性价比”。
最新一轮调整，2020年至今，新天地(xīntiāndì)街区品牌更新(gēngxīn)率达到95%，“情绪消费是重点”。
“情绪经济(jīngjì)”的文商“土壤”
开业即火，在“通城印巷”陶欢欢看来，江岸的(de)文化(wénhuà)基因带来实际牵引。
当年，吉庆街以一部电影闻名全国，民间艺人表演一直被人津津乐道，“我们将(jiāng)(jiāng)艺人表演文化(wénhuà)延伸为音乐文化，将消夜业态丰富为夜经济，带来更多的‘松弛感’”。
武汉天地壹方南馆高达店铺挤满排队(páiduì)的年轻人。
从30年前的艺人弹唱，到今天的潮流音乐文化，“文艺土壤深厚，年轻人却是新的一代，中间(zhōngjiān)需要(xūyào)过程转化”。
招商期，相关部门在(zài)得知“通城印巷”的招商定位后(hòu)，便开始为(wèi)街区寻觅相关品牌。最终，在相关工作人员的助力下，街区成功引入一家音乐吧。
开业前，江岸区(jiāngànqū)提前策划活动，导入人流。
5月10日，江岸区第十一届青年歌手大赛初赛在街区举行(jǔxíng)。周末(zhōumò)和节假日期间(qījiān)，江岸团区委还在街区引入了青春市集。“这两场活动吸引的人流与我们的潜在消费群体十分契合。”
咸安坊的郭洪林则(zé)直接感受到商业氛围的浓厚。
一边是日均(rìjūn)人流量20万人次的江汉路，一边是高峰人流量10万人次的巴公房子、黎(lí)黄陂路，大量游客的溢出，让咸安坊(xiánānfāng)也成了旅游目的地。
20年(nián)与江岸共荣(gòngróng)，武汉天地谢荣鑫的判断是：倚江而立，当倚江而兴。
商业是(shì)生活方式的一部分。武汉天地周边，高端楼宇林立，江滩公园经过数十年打造，四季皆景。这几日，长江二(èr)桥下，与壹(yī)方南馆相距20多米，又新增了一个打卡点。
“武汉天地本身就是宜居(yíjū)宜业，精英荟萃，现在还来了很多外地的游客。”在谢荣鑫看来，瑞安作为一家港资企业(qǐyè)，早已融入江岸(jiāngàn)土壤，相互成就。今天的“情绪经济(jīngjì)”也好，昨天的潮流消费也罢，“市场有变化不怕，一起往前走”。
快(kuài)闪店前，游客市民购买武汉美食。
“情绪经济”新(xīn)场景激活消费新活力
山姆会员店里，试吃台前绽放的笑脸(xiàoliǎn)；博新全宇宙体验中心里，VR眼镜下此起彼伏的惊叹(jīngtàn)；吉庆街转角处，年轻人(niánqīngrén)随着音乐摇摆的身影……在武汉，这些日益生动的画面在不断增加，类似的情绪消费变革(biàngé)正日益成为市民的日常。
从传统的实物商品交易，到精心设计的情感互动中消费，消费者现在不仅仅购买商品，更愿意为满足(mǎnzú)情感需求买单。从盲盒的惊喜感到沉浸式体验的愉悦感，本质上都(dōu)是为情感体验付费，从而也催生(cuīshēng)了沉浸式剧场、治愈经济等新(xīn)业态。
面对“情绪经济”热度快速升温，如何将其(qí)转化为新的消费动能(néng)？江岸区的实践(shíjiàn)表明，通过打造主题商业街区、策划情感互动场景，能有效激活城市消费活力，将人们的消费从满足需求升级为创造感动。
（长江日报记者杨菁 参与(cānyù)采写：汪丽婷）
端午假期，新开的山姆会员(huìyuán)店（江岸店）日均迎客超2.5万人次。
食品区(qū)，多个试吃位前排起长队。市民们接过一小块牛排，又转向其他试吃点，“逛小吃街似的”。玩具(wánjù)区，大人孩子围着遥控碰碰车(pèngpèngchē)的“跑场”，玩得不亦乐乎。
以(yǐ)试吃、体验来调动(diàodòng)消费情绪，山姆正成为江岸“情绪经济”的又一主力军。
江岸山姆会员店开业(kāiyè)首日，店内人潮涌动。
年轻人消费的(de)不仅是商品，更(gèng)是一份情感共鸣、一种身份认同、一场精神疗愈。近3年，江岸区商业总面积增长了1倍，抓住“情绪经济”的风口，以多元市场主体，塑造更多新场景，推动业态创新，吸引年轻人为“感觉”消费：“老牌”商圈藏着(zhe)沉浸式文旅(wénlǚ)体验馆，新奇有趣，情绪价值拉满；传统街区升级成(shēngjíchéng)音乐主题(zhǔtí)，构建社群，增强成员归属感；老房子变身新商圈，首店汇聚，处处可“悦己”。
2024年，江岸区社会消费品零售总额达826.73亿元，增长(zēngzhǎng)7%，增速与规模均位居中心城区前列(qiánliè)。
老商圈嫁接新体验(xīntǐyàn)“圈粉”年轻人
假期第一天，武汉天地壹方(yīfāng)南馆5楼，博新全宇宙沉浸(chénjìn)式体验中心内(nèi)，600多平方米的黑白记号空间，三三两两的市民游客时而弯腰半蹲，时而举起手臂，做出触摸的动作。
市民游客在博新全宇宙(quányǔzhòu)沉浸式体验中心体验VR。
在这里，戴上(dàishàng)VR头显，即可(jíkě)一秒“穿越”古埃及，仿佛置身金字塔的内部，“站”上金字塔顶，乘坐太阳船，入天河袅袅缓行。
李筱和几个朋友相约，体验了这里的《消失的法老》主题场景。“很逼真，我(wǒ)走路都小心翼翼，还有(háiyǒu)‘飞行’失重感。”她体验后仍意犹未尽，“很喜欢这种放空(fàngkōng)探索的感觉。”
暮色四合，李筱和朋友“转场(zhuǎnchǎng)”吉庆街。
烟火升腾，“通城印巷”变身(shēn)音乐潮流主题街区。8栋民国(mínguó)风情建筑，30余家华中(huázhōng)首家、武汉首创的音乐演出、餐酒吧，塑造出吉庆街“新夜态”。
“跳进染缸”室内(shìnèi)音乐节现场热闹非凡，台上摇滚乐队激情表演，台下(táixià)年轻人纷纷举起手机拍照录像。李筱觉得，“听着摇滚乐，跟着节奏摇摆，感觉一天的疲惫都一扫而空(yīsǎoérkōng)”。
江岸(jiāngàn)“老牌”商圈出手，纷纷(fēnfēn)塑造新场景，“嫁接(jiàjiē)”虚拟现实、人工智能技术，植入文化IP、音乐属性……传统业态正向更具有沉浸感、文化味迭代升级，“点燃”消费者情绪。
“老房子(lǎofángzi)”里长出的新商圈，商业(shāngyè)场景表达更为直接：就要年轻人开心。
位于咸安坊的一家快闪店“全员饿人”，因为“过家家”式的消费方式(fāngshì)受到年轻人追捧(zhuīpěng)。
“鸡冠饺你想吃脆一点还是糯一点？”“热干面放不放葱(fàngbùfàngcōng)？”
早餐店模样的摊位上，摆满了“萌化”版鸡冠饺、热干面(règànmiàn)、豆皮、面窝、藕夹等(děng)武汉美食玩偶，价格从19元至49元不等。
有客人点了“鸡冠饺”，店员信念感十足地用(dìyòng)夹子将它们放进(fàngjìn)“锅”中“炸”一遍(yībiàn)，再装进油纸，打包递给客人，并叮嘱客人：“一定要趁热吃哦。”尽管从“下锅”到“打包”都是虚拟表演，买卖双方却乐此不疲(lècǐbùpí)。
“每次看到这些可爱的(de)玩偶，心都会(xīndōuhuì)被‘萌化’，莫名地觉得开心。”排队购买的“00后”李惟说，物件虽小，却可以为情绪充值，传递生活中的小确幸。“我们愿意为了开心付费(fùfèi)。”
各商圈(shāngquān)运营主体客流营收“双升”
端午假期，在“情绪经济”的(de)加持下，江岸新老商圈(shāngquān)的运营主体实现客流营收“双丰收”。
“通城印巷”“五一”前正式开业，商业面积达1.7万平方米(wànpíngfāngmǐ)，融合“中国第一音乐现场(xiànchǎng)”的MAO Livehouse武汉首家店、民谣集(jí)烧烤酒馆武汉首家店等。
假期首日，“跳进(tiàojìn)染缸”有超(yǒuchāo)200桌客人排队，等待入场。开业一个月，“通城印巷”客流量已超10万人次。
其运营(yùnyíng)主体，武汉老通城投资控股有限公司为民营企业。运营负责人陶欢欢调查过，目前商业街的(de)主力客群在(zài)32岁以下，以大学生居多。
一街之(zhī)隔，咸安坊人头攒动。端午假期，咸安坊日均流量超5万人次，别说花墙等网红打卡(dǎkǎ)点，连厕所都排队。
珠海国企华发股份成立的(de)全资子公司——武汉华发商业经营管理(guǎnlǐ)有限公司，是咸安坊项目的运营主体。
开业2年(nián)，总经理郭洪林经历了2年的火爆。咸安坊入驻(rùzhù)首店品牌37家，占比75%，Weekend hub、全员饿人、巴瑞叔叔等体验式品牌一个接一个“出圈”，“新锐品牌试验场(shìyànchǎng)，快速地得到商业(shāngyè)验证”。
武汉天地，港资商业“顶流”，端午假期也(yě)丝毫不显(xiǎn)疲态：客流同比增长18%，年轻人成为消费主体。
高达基地、泡泡玛特、乐高等(děng)热门品牌，博新全宇宙(quányǔzhòu)VR、跃行极社、开饭(kāifàn)喜剧、Meland Sport等体验式消费场景，备受关注。
“我们(wǒmen)所说的客群逐渐年轻其实是分两个(liǎnggè)角度。”瑞安新天地武汉项目总经理谢荣鑫介绍，“一个是年龄(niánlíng)年轻，28岁以下；另一客群则是‘心态年轻’，乐意去尝试新鲜事物。”
武汉天地在江岸扎根20年，谢荣鑫一直在思考消费者到底需要什么，“现在的(de)年轻人倾向于去(qù)感受简简单单的快乐，更加注重(zhùzhòng)体验感，同时产品还需兼具性价比”。
最新一轮调整，2020年至今，新天地(xīntiāndì)街区品牌更新(gēngxīn)率达到95%，“情绪消费是重点”。
“情绪经济(jīngjì)”的文商“土壤”
开业即火，在“通城印巷”陶欢欢看来，江岸的(de)文化(wénhuà)基因带来实际牵引。
当年，吉庆街以一部电影闻名全国，民间艺人表演一直被人津津乐道，“我们将(jiāng)(jiāng)艺人表演文化(wénhuà)延伸为音乐文化，将消夜业态丰富为夜经济，带来更多的‘松弛感’”。
武汉天地壹方南馆高达店铺挤满排队(páiduì)的年轻人。
从30年前的艺人弹唱，到今天的潮流音乐文化，“文艺土壤深厚，年轻人却是新的一代，中间(zhōngjiān)需要(xūyào)过程转化”。
招商期，相关部门在(zài)得知“通城印巷”的招商定位后(hòu)，便开始为(wèi)街区寻觅相关品牌。最终，在相关工作人员的助力下，街区成功引入一家音乐吧。
开业前，江岸区(jiāngànqū)提前策划活动，导入人流。
5月10日，江岸区第十一届青年歌手大赛初赛在街区举行(jǔxíng)。周末(zhōumò)和节假日期间(qījiān)，江岸团区委还在街区引入了青春市集。“这两场活动吸引的人流与我们的潜在消费群体十分契合。”
咸安坊的郭洪林则(zé)直接感受到商业氛围的浓厚。
一边是日均(rìjūn)人流量20万人次的江汉路，一边是高峰人流量10万人次的巴公房子、黎(lí)黄陂路，大量游客的溢出，让咸安坊(xiánānfāng)也成了旅游目的地。
20年(nián)与江岸共荣(gòngróng)，武汉天地谢荣鑫的判断是：倚江而立，当倚江而兴。
商业是(shì)生活方式的一部分。武汉天地周边，高端楼宇林立，江滩公园经过数十年打造，四季皆景。这几日，长江二(èr)桥下，与壹(yī)方南馆相距20多米，又新增了一个打卡点。
“武汉天地本身就是宜居(yíjū)宜业，精英荟萃，现在还来了很多外地的游客。”在谢荣鑫看来，瑞安作为一家港资企业(qǐyè)，早已融入江岸(jiāngàn)土壤，相互成就。今天的“情绪经济(jīngjì)”也好，昨天的潮流消费也罢，“市场有变化不怕，一起往前走”。
快(kuài)闪店前，游客市民购买武汉美食。
“情绪经济”新(xīn)场景激活消费新活力
山姆会员店里，试吃台前绽放的笑脸(xiàoliǎn)；博新全宇宙体验中心里，VR眼镜下此起彼伏的惊叹(jīngtàn)；吉庆街转角处，年轻人(niánqīngrén)随着音乐摇摆的身影……在武汉，这些日益生动的画面在不断增加，类似的情绪消费变革(biàngé)正日益成为市民的日常。
从传统的实物商品交易，到精心设计的情感互动中消费，消费者现在不仅仅购买商品，更愿意为满足(mǎnzú)情感需求买单。从盲盒的惊喜感到沉浸式体验的愉悦感，本质上都(dōu)是为情感体验付费，从而也催生(cuīshēng)了沉浸式剧场、治愈经济等新(xīn)业态。
面对“情绪经济”热度快速升温，如何将其(qí)转化为新的消费动能(néng)？江岸区的实践(shíjiàn)表明，通过打造主题商业街区、策划情感互动场景，能有效激活城市消费活力，将人们的消费从满足需求升级为创造感动。
（长江日报记者杨菁 参与(cānyù)采写：汪丽婷）
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